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Não basta trazer gente boa. É preciso fazer essa gente funcionar como equipe Inusitada 09 - A empresa que contrata bem, mas executa mal	Geral	Inusitada	Abrir Editar Cadastrar roteiro
Contratação é porta de entrada; gestão é o que transforma em resultado Inusitada 09 - A empresa que contrata bem, mas executa mal	Geral	Inusitada	Abrir Editar Cadastrar roteiro
Empresas que recrutam bem e executam mal precisam olhar para dentro Inusitada 09 - A empresa que contrata bem, mas executa mal	Geral	Inusitada	Abrir Editar Cadastrar roteiro
O problema pode não estar no RH, mas no jeito como o time é conduzido Inusitada 09 - A empresa que contrata bem, mas executa mal	Geral	Inusitada	Abrir Editar Cadastrar roteiro
Talento sem coordenação vira potencial parado Inusitada 09 - A empresa que contrata bem, mas executa mal	Geral	Inusitada	Abrir Editar Cadastrar roteiro
A operação não depende só de quem entra, mas de como tudo se conecta Inusitada 09 - A empresa que contrata bem, mas executa mal	Geral	Inusitada	Abrir Editar Cadastrar roteiro
Bons profissionais também fracassam em ambientes desorganizados Inusitada 09 - A empresa que contrata bem, mas executa mal	Geral	Inusitada	Abrir Editar Cadastrar roteiro
A empresa que vive contratando talvez esteja tentando preencher uma lacuna de liderança Inusitada 09 - A empresa que contrata bem, mas executa mal	Geral	Inusitada	Abrir Editar Cadastrar roteiro
Não é falta de gente boa. Pode ser falta de direção comum Inusitada 09 - A empresa que contrata bem, mas executa mal	Geral	Inusitada	Abrir Editar Cadastrar roteiro
O time melhora em qualidade, mas o resultado coletivo não acompanha Inusitada 09 - A empresa que contrata bem, mas executa mal	Geral	Inusitada	Abrir Editar Cadastrar roteiro
A empresa busca talento novo para corrigir um problema velho Inusitada 09 - A empresa que contrata bem, mas executa mal	Geral	Inusitada	Abrir Editar Cadastrar roteiro
Contratar bem e executar mal é um dos sinais mais claros de falha de gestão Inusitada 09 - A empresa que contrata bem, mas executa mal	Geral	Inusitada	Abrir Editar Cadastrar roteiro
Quando profissionais qualificados entram e a execução continua travada Inusitada 09 - A empresa que contrata bem, mas executa mal	Geral	Inusitada	Abrir Editar Cadastrar roteiro
O erro de achar que o próximo talento vai resolver um problema estrutural Inusitada 09 - A empresa que contrata bem, mas executa mal	Geral	Inusitada	Abrir Editar Cadastrar roteiro
Recrutamento forte não compensa gestão fraca Inusitada 09 - A empresa que contrata bem, mas executa mal	Geral	Inusitada	Abrir Editar Cadastrar roteiro
A empresa contrata acima da média, mas entrega abaixo do esperado Inusitada 09 - A empresa que contrata bem, mas executa mal	Geral	Inusitada	Abrir Editar Cadastrar roteiro
Gente boa entrando em sistema ruim não produz milagre Inusitada 09 - A empresa que contrata bem, mas executa mal	Geral	Inusitada	Abrir Editar Cadastrar roteiro
Quando a empresa acerta no currículo e erra no funcionamento Inusitada 09 - A empresa que contrata bem, mas executa mal	Geral	Inusitada	Abrir Editar Cadastrar roteiro
O problema não é trazer talento. É transformar talento em execução coletiva Inusitada 09 - A empresa que contrata bem, mas executa mal	Geral	Inusitada	Abrir Editar Cadastrar roteiro
Contratar gente boa não resolve uma operação mal gerida Inusitada 09 - A empresa que contrata bem, mas executa mal	Geral	Inusitada	Abrir Editar Cadastrar roteiro
A melhor relação com a equipe ainda é a que combina respeito, apoio e exigência Inusitada 10 - O líder que confunde proximidade com falta de cobrança	Geral	Inusitada	Abrir Editar Cadastrar roteiro
Liderança próxima demais e clara de menos produz ruído silencioso Inusitada 10 - O líder que confunde proximidade com falta de cobrança	Geral	Inusitada	Abrir Editar Cadastrar roteiro
Cobrar bem não afasta a equipe certa; amadurece ela Inusitada 10 - O líder que confunde proximidade com falta de cobrança	Geral	Inusitada	Abrir Editar Cadastrar roteiro
A boa convivência perde força quando não existe responsabilidade clara Inusitada 10 - O líder que confunde proximidade com falta de cobrança	Geral	Inusitada	Abrir Editar Cadastrar roteiro
O medo de parecer duro demais pode estar sabotando a performance Inusitada 10 - O líder que confunde proximidade com falta de cobrança	Geral	Inusitada	Abrir Editar Cadastrar roteiro
Afeto sem alinhamento gera ambiente leve e resultado fraco Inusitada 10 - O líder que confunde proximidade com falta de cobrança	Geral	Inusitada	Abrir Editar Cadastrar roteiro
O time precisa confiar no líder, mas também entender o padrão esperado Inusitada 10 - O líder que confunde proximidade com falta de cobrança	Geral	Inusitada	Abrir Editar Cadastrar roteiro
A falta de cobrança confunde liberdade com desorganização Inusitada 10 - O líder que confunde proximidade com falta de cobrança	Geral	Inusitada	Abrir Editar Cadastrar roteiro
Quando ninguém quer decepcionar o líder, mas também ninguém sente o peso da meta Inusitada 10 - O líder que confunde proximidade com falta de cobrança	Geral	Inusitada	Abrir Editar Cadastrar roteiro
Ser acessível não é ser frouxo Inusitada 10 - O líder que confunde proximidade com falta de cobrança	Geral	Inusitada	Abrir Editar Cadastrar roteiro
O líder que evita desconforto hoje cria problema maior depois Inusitada 10 - O líder que confunde proximidade com falta de cobrança	Geral	Inusitada	Abrir Editar Cadastrar roteiro
Equipe boa não precisa só de apoio. Precisa também de direção firme Inusitada 10 - O líder que confunde proximidade com falta de cobrança	Geral	Inusitada	Abrir Editar Cadastrar roteiro
Liderança madura combina acolhimento com exigência Inusitada 10 - O líder que confunde proximidade com falta de cobrança	Geral	Inusitada	Abrir Editar Cadastrar roteiro
O erro de achar que cobrar estraga a conexão com o time Inusitada 10 - O líder que confunde proximidade com falta de cobrança	Geral	Inusitada	Abrir Editar Cadastrar roteiro
Proximidade saudável protege o vínculo; permissividade enfraquece a execução Inusitada 10 - O líder que confunde proximidade com falta de cobrança	Geral	Inusitada	Abrir Editar Cadastrar roteiro
Quando a boa relação vira desculpa para não corrigir Inusitada 10 - O líder que confunde proximidade com falta de cobrança	Geral	Inusitada	Abrir Editar Cadastrar roteiro
O líder querido também precisa ser respeitado pela consistência Inusitada 10 - O líder que confunde proximidade com falta de cobrança	Geral	Inusitada	Abrir Editar Cadastrar roteiro
Afeto sem limite pode enfraquecer responsabilidade Inusitada 10 - O líder que confunde proximidade com falta de cobrança	Geral	Inusitada	Abrir Editar Cadastrar roteiro
O problema não é a proximidade. É a ausência de clareza dentro dela Inusitada 10 - O líder que confunde proximidade com falta de cobrança	Geral	Inusitada	Abrir Editar Cadastrar roteiro
Ser próximo da equipe não significa abrir mão de cobrança Inusitada 10 - O líder que confunde proximidade com falta de cobrança	Geral	Inusitada	Abrir Editar Cadastrar roteiro
Como transformar esforço disperso em resultado no nível certo Dores 01 - Minha equipe trabalha, mas não entrega no nível que precisa.	Geral	Dores	Abrir Editar Cadastrar roteiro
A entrega fraca muitas vezes nasce antes da execução Dores 01 - Minha equipe trabalha, mas não entrega no nível que precisa.	Geral	Dores	Abrir Editar Cadastrar roteiro
Equipes cansadas também podem estar mal direcionadas Dores 01 - Minha equipe trabalha, mas não entrega no nível que precisa.	Geral	Dores	Abrir Editar Cadastrar roteiro
Se o time trabalha e não performa, algo no sistema está vazando Dores 01 - Minha equipe trabalha, mas não entrega no nível que precisa.	Geral	Dores	Abrir Editar Cadastrar roteiro
O que está travando a entrega de uma equipe que parece comprometida Dores 01 - Minha equipe trabalha, mas não entrega no nível que precisa.	Geral	Dores	Abrir Editar Cadastrar roteiro
O problema começa quando muito esforço gera pouco impacto Dores 01 - Minha equipe trabalha, mas não entrega no nível que precisa.	Geral	Dores	Abrir Editar Cadastrar roteiro
A equipe até faz, mas não no padrão, ritmo e consistência certos Dores 01 - Minha equipe trabalha, mas não entrega no nível que precisa.	Geral	Dores	Abrir Editar Cadastrar roteiro
Quando o resultado decepciona apesar do esforço visível Dores 01 - Minha equipe trabalha, mas não entrega no nível que precisa.	Geral	Dores	Abrir Editar Cadastrar roteiro
O time trabalha, mas a performance não sobe: o que isso revela Dores 01 - Minha equipe trabalha, mas não entrega no nível que precisa.	Geral	Dores	Abrir Editar Cadastrar roteiro
Nem toda baixa entrega vem de falta de competência Dores 01 - Minha equipe trabalha, mas não entrega no nível que precisa.	Geral	Dores	Abrir Editar Cadastrar roteiro

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A entrega fraca muitas vezes nasce antes da execução

Grupo: Dores 01 - Minha equipe trabalha, mas não entrega no nível que precisa.

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Observações: Bloco 1 | Fonte: planilha_dores_desejos_duvidas.xlsx

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